Wir machen mittelständische Unternehmen übergabefähig – damit Lebenswerke Zukunft haben.
kostenfrei · 5–7 Minuten · mit Ergebnisreport
Die klassische Nachfolge scheitert selten an Verträgen oder Steuern. Sie scheitert oft daran, dass Unternehmen organisatorisch und prozessual zu stark von der Person des Inhabers abhängen.
dr. wetzel + partner macht mittelständische Unternehmen systematisch übergabefähig.
Wir lösen operative Verantwortung von einzelnen Personen und verankern sie dauerhaft in Ihrer Organisation – für eine vom Inhaber unabhängige, wertstabile Zukunft.
Über Jahre gewachsene Strukturen führen im B2B-Mittelstand oft zu einer gefährlichen Inhaberzentrierung. Das Risiko:
Entscheidungsstau: Alles läuft über den Schreibtisch des Seniors.
Wissensmonopole: Implizites Erfahrungswissen ist nirgendwo digital gesichert.
Nachfolgefährdung: Die nächste Generation oder externe Käufer übernehmen ein System, das ohne den Inhaber nicht arbeitsfähig ist.
Prozessreife + Standardisierung:
Organisationsreife + Verantwortung:
Wir verbinden zwei Perspektiven:
Volker Wetzel gestaltet Abläufe, Standards und Umsetzung.
Dr. Andrea Wetzel klärt Rollen, sichert Wissen und stärkt die Zusammenarbeit.
Bei einer Übergabe gehört beides zusammen:
Wer Verantwortung übernimmt, braucht klare Entscheidungswege, verlässliche Prozesse und verfügbares Erfahrungswissen. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team entwickeln wir alltagstaugliche Lösungen – damit Ihr Unternehmen unabhängiger von einzelnen Personen wird.
Wir beraten nicht zu Steuern, Recht oder Unternehmensverkauf.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, organisatorisch, personell und strategisch übergabefähig zu werden.
Denn Nachfolge gelingt dort am besten, wo Unternehmen nicht mehr von einzelnen Personen abhängig sind.
Ein Unternehmen ist dann übergabefähig, wenn es auch ohne die permanente Präsenz des Inhabers voll handlungs-, entscheidungs- und umsetzungsfähig bleibt. Wir transformieren Personenabhängigkeit in dauerhaften Unternehmenswert.
Dafür arbeiten wir!
Veränderung braucht Struktur und Akzeptanz.
Als autorisierte INQA-Coaches nutzen wir ein offiziell gefördertes Programm für Digitalisierung, Organisationsentwicklung und Wissenssicherung.
Die staatliche Förderung von 80 % ist dabei ein angenehmer Mehrwert – der echte Ertrag ist eine zukunftsfähige, skalierbare Organisation, die bereit für die Übergabe ist.
Wir prüfen gemeinsam, ob Ihr Unternehmen die vier wichtigsten Punkte für die Förderung erfüllt. Volker Wetzel steht Ihnen sehr gerne für ein Gespräch zur Verfügung.
Der Übergabefähigkeits-Check zeigt, wo Ihr Unternehmen heute noch zu stark von einzelnen Personen abhängt – und welche Schritte nötig sind, um Führung, Wissen, Prozesse und Verantwortung übergabefähig zu machen.
Check-Bereiche:
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